学院机制下的团队转型及提升 | 导师计划与第三方团队进驻结合

管理学院

创训管理学院分为 定制式企业管理学院 和 干部管理学院

 

定制式企业管理学院

1.  企业挑选核心人才,创训提供专业评估,通过管理学院中长期集中培训,提升核心人才胜任力。

2.  创训管理派驻导师和培训团队,企业挑选或招聘核心骨干,通过导师计划、管理类和专业类的培训、体验式团队建设等,全面提升企业团队。

3.  注重理论联系实际,发挥导师计划、MBA课程与培训课程的相关优势,旨在建立一套以案例分析和实际操作相结合的课程体系,保障课程的及时性、实效性和连续性。

创训管理学院

管理类核心课程

《战略思维与战略规划》
《绩效管理》
《高效执行》
《高效沟通》
《体验式团队建设》

人力资源核心课程

《组织设计与组织发展》
《员工招聘》
《薪酬与福利管理》
《培训管理》
《人员发展与继任计划》

财务类核心课程

《财务领导力与执行力》
《集团化财务管理》
《现金流量管理》
《管理层的财务管理》

供应链类核心课程

《目标管理》
《危机管理》
《质量体系与产品追溯体系管理》
《成本控制体系管理》
《物流价值链管理》
《工业安全体系管理》

市场营销类核心课程

《战略销售队伍管理》
《价值销售》
《商务谈判》